Почему конкретно в IT-индустрии названные сроки реализации неизменно растягиваются в 2, а то и в 5 раз? Мы работаем со слишком многими неизвестными факторами. Можно было бы сказать, что у нас есть неизвестные x, y, z, но проблема в том, что мы даже не знаем, сколько их. А не знаем, потому что задача слишком большая. Декомпозиция (разложение) превращает большую задачу в множество маленьких. У каждой маленькой задачи тоже есть неизвестные факторы. Но их количество будет снижаться, если эти маленькие...

Декомпозиция - это деление целого на части. В маркетинге можно декомпозировать большую цель на несколько маленьких. Например, не просто поставить задачу «привести 1 000 лидов», а разбить её на несколько более мелких: «привести 400 лидов с Google Ads» и «получить 300 лидов с Яндекс.Директ».   Я составила план по уборке самолёта. Большую задачу «помыть Boeing 737» разбила на два уровня - уборка снаружи и внутри. Каждый уровень разбила ещё на несколько задач. Это и есть декомпозиция. Это инструмент упрощения - от большого к малому, от сложного к простому. Сделать одну большую задачу непросто, а разобраться с десятком мелких - легко...