​Кто такой COO и зачем он нужен организации? Я долго "ломал голову" над таким функционалом, как COO (директор по операционной деятельности/эффективности) [«Если рассудок и жизнь дороги вам, держитесь подальше от торфяных болот».] В итоге я пришёл к выводу, что это лишний и даже деструктивный элемент в бизнес-структуре компании: - сам руководитель (COO), более чем 90% случаев, не сможет для себя определить функционал, который бы не пересекался и не мешал другим бизнес-функциям; - ни за что в итоге не отвечает и не несёт ответственности за какую-либо бизнес-функцию в компании; - у COO нет бюджета в зоне ответственности и реальных полномочий - только личная харизма...

В предыдущей статье мы выяснили, как устроена типичная крупная корпорация, узнали кто такие Decision makers, C-Suite executives и топ-10 C-Level. Теперь разберем подробнее кто есть кто в топ-менеджменте — среди C-Level. 1. CEO — Chief Executive Officer — Главный исполнительный директор — обычно управляет компанией. Часто подчиняется совету директоров, которым руководит председатель. Иногда генеральный директор и председатель совета директоров — одно и то же лицо. CEO — главный исполнительный директор...