Когда слышишь слово «трекер», первая ассоциация — GPS или фитнес-браслет. Но в мире стартапов у него совсем другое значение. Здесь трекер — это не устройство, а человек. Причём крайне важный. Трекер — это эксперт, который сопровождает стартап или инновационный проект на всех этапах его развития. Его задача — не просто наблюдать со стороны, а глубоко погружаться в процессы, ставить правильные вопросы и помогать команде расти. Представьте себе коуча, только не в спорте, а в бизнесе. Он не даёт готовых решений, но помогает их найти — быстрее, точнее и с минимальными потерями...

Кто такой трекер и как он помогает бизнесу расти? Представьте две ситуации: Вы — предприниматель, вложили массу времени, сил и денег в создание продукта. Дорабатываете его, пробуете разные способы продвижения, но прибыль так и не растет. Ресурсы истощаются, мотивация падает, а проблема с движением вперед остается нерешенной. Вы развиваете бизнес в крупной компании и хотите запустить новый продукт или внутренний стартап. Идея кажется перспективной, но никто в команде точно не понимает, как правильно организовать процесс. И вместо внедрения инноваций появляются хаос, задержки и ненужные расходы...