Спойлер: это не происходит автоматически в момент, когда людей посадили в один чат и выдали общую задачу. Чтобы из «набора специалистов» получилось что-то целое, нужно пройти несколько стадий. И здесь на помощь приходит модель развития команды, предложенная американским психологом Брюсом Такманом в 1965 году . Группа — объединение людей, имеющих общий значимый социальный признак, основанный на их участии в некоторой деятельности. Команда — коллектив единомышленников с высоким уровнем сплоченности,...

Разница между руководителем и лидером - в добровольном согласии команды идти за вами. Руководитель говорит: “Иди туда”. Лидер говорит: “Пойдём со мной” - и оборачивается, чтобы убедиться, что все рядом. В малом бизнесе, где нет корпоративных ритуалов и огромных бюджетов, именно лидерство становится главным конкурентным преимуществом. Я прошёл путь от начальника, который раздаёт указания, до лидера, который заражает идеей. И это изменило всё: текучка снизилась втрое, а проекты стали запускаться быстрее...