Морена, здравствуйте, спасите меня от злости... на собственного мужа. Он неплохой, 18 лет вместе, всякое было, расходились-сходились. Зарабатывал всегда больше меня раза в два, а то и три. Порой я бывала дома на хозяйстве, а он работал. Достаток... Ну, я считаю, что от среднего до ниже среднего. Вроде не привередлив в еде. Сам бы не прочь готовить, но именно эдакое. Может напечь много блинов, предварительно выгнав меня из кухни часа на 2. Может налепить пельменей. Но на повседневку я у плиты, и не против этого...

Привет, юнга! Поговорим о директивном подходе к принятию решений? Конечно, да! Это же мой канал и я здесь босс. Мне решать, о чем мы будем говорить. Слабый аргумент, не так ли? Вот и мне так кажется. К сожалению, в работе мы часто сталкиваемся с такими ситуациями, когда аргументация руководителя основывается на том, что он прав, потому что он босс. Давайте разберем, почему директивная позиция в принятии решений - это плохо. И так, разберем кейс: Команда не согласна с твоим решением и всячески ему сопротивляется...