Развитие управленцев в разных департаментах компании помогает создать пул квалифицированных, готовых к переменам сотрудников и топ-менеджеров, способных эффективно управлять рисками и масштабировать бизнес. Кто-то регулярно обновляет штат, делая текучесть персонала частью корпоративной стратегии, а кто-то — повышает квалификацию тех, кто уже в деле. Какие компетенции нужны руководителям Эффективность бизнеса зависит от уровня развития профессиональных компетенций менеджера: обладая необходимыми...

Чем конкретно он занимается? 1. Создаёт концепцию, программу и сценарий мероприятия. Ивент-менеджер помогает выделить главные цели мероприятия, исходя из них продумывает его структуру, формат, программу и выстраивает логику мероприятия от первой до последней минуты. 2. Формирует команду и координирует процессы. Ивент-менеджер знает, кто и зачем нужен при организации мероприятия. Он подбирает специалистов, ставит им задачи, контролирует качество и сроки исполнения. Если кто-то что-то не успевает – менеджер решает эту проблему...