Для чего нужен управленческий баланс?
Управленческий баланс — источник силы руководителя. Он не только отвечает на вопрос «где деньги?», но и помогает контролировать их распределение. Этот отчет является главным документом для любого руководителя или собственника в компаниях, где внедрен управленческий учет. Так, например: - Дебиторская и кредиторская задолженность подробно классифицируются - Среди остатков на складе выделяется бракованная и неликвидная продукция - Отличается валюта баланса - и т.д. Управленческий баланс позволяет...
7 месяцев назад
Управленческий баланс — это финансовый отчет, который показывает, чем владеет организация, и какие у неё обязательства. По нему можно судить о финансовом состоянии организации в конкретный момент времени. Как часто собирать этот отчет — зависит от масштаба компании. В небольшом бизнесе нужно чаще контролировать ситуацию, поэтому лучше формировать отчет ежемесячно, в крупном — достаточно раз в год. Еще управленческий баланс — это один из 3 самых главных финансовых отчетов, в комплексе с отчетом о прибылях и убытках (ОПиУ) и отчетом о движении денежных средств (ОДДС) он дает полную картину финансового состояния компании и говорит об эффективности управления ею. Отличается управленческий баланс от обычного бухгалтерского тем, что он создается исключительно для внутреннего использования. Его видит только руководство и ТОП-менеджмент, поэтому оформлять отчет можно в более свободной форме. Это помогает руководству лучше понимать, как идут дела на предприятии, и принимать правильные решения. Шаблон можно взять здесь
Для чего нужен управленческий баланс?
Для того чтобы осознать всю суть и необходимость управленческого баланса, стоит рассмотреть задачи, которые решает данный механизм. Во-первых, система управленческого учета управляет активами и обязательствами компании. Управленческий баланс предоставляет информацию о том, куда были вложены денежные средства и кто ими владеет на данный момент. Регулярный управленческий отчет относительно прибыли и убытков позволяет оценить уровень эффективности управления. Также стоит отметить, что при отсутствии управленческого баланса составить план потоков денежных средств будет весьма проблематично. Во-вторых,...