Когда слышишь слово «стратегия», часто кажется, что это что-то из мира больших корпораций, презентаций и умных слов. Но на деле стратегия — это очень простая вещь: понимание, куда ты идёшь и как туда добираешься. У многих бизнес выглядит так: сегодня берём один проект, завтра другой, послезавтра ещё что-то «попробуем». Вроде бы движение есть, а результата — мало. И вот тут как раз и нужна стратегия: чтобы не метаться, не распыляться и не тратить силы впустую. Если говорить совсем по-человечески, стратегия — это ваш внутренний маршрут...

? Участвую сейчас в разработке игры на развитие стратегического мышления для авиакомпании S7. Это первый опыт, когда я работаю для крупной корпорации еще и делая то, что мне так интересно и близко. Что такое навык думать стратегически? Это когда вы в условиях высокой неопределенности (прям как сейчас в нашем мире) учитесь делать действия, которые приводят вас к вашим текущим целям и задачам. И как же такой навык тренировать нам сейчас? В нашем деле? Дам пару рекомендаций это то что помогает мне и моим клиентам: • перестаньте жить в будущем. Когда мы планируем мы живем в той картинке, которая должна случиться, отсюда не видим что нам нужно делать сейчас...