Статья в печатном СМИ. "Любой проект можно закончить в срок, если научиться вовремя сдвигать дату его ввода вправо!" (Владимир Малахов,  к.э.н., вице-президент Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве). В Китае 30-этажную гостиницу возводят за две — три недели, у нас же многие стройки превращаются в долгострой. Почему так? Инвестору важно с самого начала понимать, за какой срок данный проект целесообразно реализовать, чтобы вернуть вложенные средства. Поэтому планирование...

Введение: Планирование сроков реализации строительного проекта – сложная задача, требующая внимательного анализа, стратегического подхода и эффективного управления. В этой статье мы рассмотрим, почему сроки в строительных проектах часто сдвигаются, как избежать задержек и какие инструменты использует руководство проекта для минимизации увеличения времени строительства. 1. Зачем планировать сроки: 1.1 Определение ресурсов: 1.2 Предотвращение конфликтов: 1.3 Обеспечение контроля: 2. Причины задержек в строительстве: 2...

Любой проект ограничен по времени. Однако точные сроки достаточно сложно спрогнозировать. Реализация не может быть определена с исключительной точностью. Это обусловлено тем, что на процесс влияют внешние факторы, определенные риски и в некоторой части внутренние аспекты. Рассмотрим, возможно ли контролировать продолжительность проекта и как научиться управлять временем реализации. Как осуществлять контроль над временем К сроку реализации проекта стоит относиться как к специфическому ресурсу. И, как и любыми другими ресурсами, управлять временем просто необходимо...