В этой статье разложим все по полочкам: разберемся, что стоит за этими непонятными словами и в чем ценность модных методов, когда и зачем они могут вам пригодиться для управления командой. Вообще, существуют три подхода к управлению проектами: Разберем вторую методологию — Agile Agile нельзя считать каким-то методом или приемом, который можно легко применить в работе, как, например, алгебраическую формулу. Это именно методология, потому что в первую очередь философский подход к управлению, который появился в XX веке...

Специально для тех, кто запутался в этих новомодных терминах или вообще не знает, о чем идет речь, мы решили поделиться полезной информацией и постараться разобраться, что к чему. И имейте в виду: все эти подходы будут особенно полезны для тех, кто работает удаленно. То есть речь идет именно о нас! ;) В чем же заключается разница? В scrum важнее всего закончить спринт, а в kanban — завершить задачу...