Чтобы хорошо зарабатывать, мало иметь продукт и найти на него покупателя — важно организовать рабочий процесс так, чтобы всем было удобно выполнять свои обязанности. Тогда и задачи будут закрываться в срок, и результат (читай доход) будет. В этом материале разбираемся, как можно организовать работу отдела продаж, чтобы продавать было удобно и главное профитно. А что делают сейлзы в арбитраже? Как мы уже вспомнили, арбитраж основан на продажах, поэтому сейлз-отдел нужен практически в любой компании нашей сферы: в партнерских программах, СРА-сетях, медиа-проектах…...
Обнаружил интересную вещь. Которая уже в который раз (в 10500+) доказывает, что главное в бизнесе продаж это человеческий фактор и квалификация сейлз менеджеров. Вроде бы прописные истины. Всё понятно. Надо иметь хороших сейлз менеджеров. Только вот где их взять? Хорошие стоят дорого и уже расхватаны. Обучать – на это уходит время и деньги (которые ты вкладываешь в обучение и которые ты теряешь, пока твои манаджоры не научились продавать). И тут есть еще одна интересная вещь. Даже не столько уметь продавать надо (хотя это конечно для сейла как MUST)...