Формат ретроспектив давно и успешно используют IT-команды, практикующие гибкие методологии разработки — Agile и Scrum. В последнее время эта практика пришла и в другие отрасли. Как рефлексия помогает наладить коммуникацию и достигать новых вершин, рассказывает Надежда Зырянова — HR, специалист по оценке и обучению персонала arcsinus. Ретроспектива (она же ретро) — это встреча, где обсуждают итоги работы, сделанной за отчетный период, например, за спринт. Обычно на ретро обсуждают, что получилось и нет, что и как можно улучшить...

Такова наша жизнь, что любой проект, даже самый интересный и легкий, может провалиться. Да и процессы работы не всегда гладко идут. Что в таком случае делать команде? Тут несколько вариантов: смаковать проблему, сокрушаться над провалом, забить вовсе. В таких ситуациях должен включиться руководитель и провести “работу над ошибками” ну или по умному — ретроспективу. Рассказываем, что это за инструмент. Ретроспектива — это инструмент, который нацелен на улучшение работы проектной команды, благодаря анализу полученных результатов с разных сторон...