В 21 веке рост бизнеса из малого в средний, а из среднего в крупный стал быстрым как никогда ранее. Сегодняшние стартапы уже через пару лет могут стать большими корпорациями, примеров тому множество – от WhatsApp и Oculus до «Яндекса», в котором еще 20 лет назад было всего 8 человек. Развиваясь, такие компании сталкиваются не только с суровыми реалиями рынка, конкуренции и юридическими тонкостями, но и этапами автоматизации. Вначале все кажется совсем простым – на этапе ИП бухгалтера может легко...

Очень часто компании пользуются сразу несколькими программными продуктами для автоматизации своей деятельности. Например, отдел продаж может иметь собственную CRM систему, отдел кадров может работать на 1С:ЗУП, а производство использовать систему 1С:ERP. Так как в компании все подразделения используют одну и ту же нормативно справочную информацию, несоответствие этой информации в разных ПП приводит к неизбежным проблемам управления, получения целостной отчетности, сбоям и потере ценной информации...