Ваша организация уже определила свою миссию, теперь пришло время заняться разработкой «заявленной концепции». Если рассматривать миссию как направляющую звезду вашей компании, то концепция будет её компасом. Эти два элемента предоставляют команде чёткое видение направления движения организации (миссия) и стратегии достижения поставленных целей (концепция). Концепция не только поддерживает миссию, но и расширяет её, выделяя стратегически важные долгосрочные задачи, необходимые для реализации основной миссии организации...

Вы разработали интересный бизнес-проект, который может принести хорошую прибыль. Для запуска нужно представить вашу идею инвесторам и будущим сотрудникам. Наиболее эффективный способ сделать это — создать концепцию компании. Давайте разберемся, как составить этот документ, и какую роль он играет в развитии предприятия. Цели, к которым стремится фирма, определяются в ее миссии. Но для четкого понимания деятельности нужно знать, какими способами можно достичь цели и представлять конечный результат...