Ваша организация уже определила свою миссию, теперь пришло время заняться разработкой «заявленной концепции». Если рассматривать миссию как направляющую звезду вашей компании, то концепция будет её компасом. Эти два элемента предоставляют команде чёткое видение направления движения организации (миссия) и стратегии достижения поставленных целей (концепция). Концепция не только поддерживает миссию, но и расширяет её, выделяя стратегически важные долгосрочные задачи, необходимые для реализации основной миссии организации...

Важнейшей задачей в разработке является четко сформулированная структура. Если не умеешь четко сформулировать структуру для документа о концепции и границах, тогда пришел по адресу. Важность разработки требований мы разбирали на примере данной статьи, кто не читал, то рекомендую в первую очередь её прочитать, а затем вернуться сюда, тогда будет более понятен смысл того, что здесь описывается. Сложность объяснения такой важной темы, как разработка требований, а в частности подход к разработке документа...