Когда компания внедряет сразу несколько стандартов ISO, довольно быстро возникает вопрос: зачем вести три отдельные системы, если многие процессы в них пересекаются? Например, и ISO 9001, и ISO 14001, и ISO 45001 требуют управления процессами, рисками, документированной информацией, внутренними аудитами, корректирующими действиями и анализом со стороны руководства. Именно здесь появляется ИСМ — интегрированная система менеджмента. По сути, это подход, при котором требования нескольких стандартов объединяются в единую управленческую систему компании. Например, организация может одновременно использовать:...