Оно редкое и потому очень ценное для компаний. Для нас, в частности, тоже. Все, кто без неё — это исполнители. Исполнители задач, распоряжений, приказов регламентов. Чаще всего - исполнитель того, что он делал вчера и будет делать завтра. Исполнителей - большинство – и это нормально. Мир за окном меняется. Меняется не только погода и климат, меняются предпочтения, моды, мемы и нарративы. Идёт, идёт прогресс и вместе с ним должна меняться компания, если хочет процветать. Кто должен стать инициатором...

Портфельное управление – это управление портфелем инициатив. Сначала формируется первичный портфель, потом происходит его сегментация (функциональная, продуктовая, по драйверам, портфель ИТ, инфраструктурные инициативы – enabler-дающие ход другим инициативам) и т.д. Инициатива – это идея, реализация которой прямо или косвенно влияет на получение доходов/сокращение расходов компании. Инициатива в дальнейшем может быть спроектирована и как продукт, и как проект, и т.д. Инициатива - это некоторая гипотеза, экспериментальная деятельность проба...