Портфельное управление – это управление портфелем инициатив. Сначала формируется первичный портфель, потом происходит его сегментация (функциональная, продуктовая, по драйверам, портфель ИТ, инфраструктурные инициативы – enabler-дающие ход другим инициативам) и т.д. Инициатива – это идея, реализация которой прямо или косвенно влияет на получение доходов/сокращение расходов компании. Инициатива в дальнейшем может быть спроектирована и как продукт, и как проект, и т.д. Инициатива - это некоторая гипотеза, экспериментальная деятельность проба...

Это способность самостоятельно находить и решать проблемы, предлагать новые идеи и брать на себя ответственность без постоянных указаний руководства. Это не просто выполнение заданий, а стремление сделать больше и лучше. Представьте себе 3 ситуации: Третий сотрудник проявляет наибольшую инициативу. Он не ограничивается заданием, а ищет пути улучшения, предлагает решения и берет на себя дополнительную ответственность. В бизнесе инициативность проявляется в: Повышение инициативности персонала напрямую влияет на эффективность работы компании...