Пандемия, события на Украине, перевернувшие весь мир, лишний раз доказали нам, что планировать что-то в наше время не так-то просто. Последние годы как никогда нестабильны и непредсказуемы, особенно для нашей страны. На этом фоне бизнес превратился в решето, которое постоянно оказывается под ударами с разных сторон. Но это не значит, что нужно плыть по течению и совсем отказаться от планирования. Единственное, что может спасти предпринимателей – это владение технологией Agile − гибким методом планирования проектов...

Agile, гибкое планирование отличается от вертикального тем, что ставить цели и распределять задачи приходится самими командам, их лидерам. А люди, привыкшие к спускаемым сверху инструкциям, часто к этому не готовы. Что делать? Учиться! Гибкое планирование задач – это процесс, требующий наличия конкретных навыков, которые можно тренировать. Один из них – навык целеполагания, который включает в себя еще один важный навык – фокусировку на цели. Когда человек ставит для себя несколько целей в день...