ПОЧЕМУ ЭДЖАЙЛ ВАМ НЕ ПОДХОДИТ. ВАМ ТОЖЕ. И ВАМ Все слышали это слово, но что такое «эджайл», до конца понимают единицы. Если совсем просто: эджайл — система ценностей, в рамках которой компания находится в постоянном взаимодействии с заказчиком на всех этапах создания продукта. Когда результаты выдаются заказчику не постфактум, а на каждом этапе, скорость разработки и отдача должны расти. Вносить корректировки в таком формате работы легче, а значит продукт становится более гибким и больше соответствует запросам рынка в конкретный момент. Звучит красиво. Жаль только, что на практике работает не всегда. Вокруг эджайла сложилось слишком много мифов. Мне не терпится их развеять. Миф 1. Эджайл поможет создать продукт, который выстрелит Когда эджайл внедряется только в разработку и не затрагивает бизнес-процессы, компания начинает производить очень быстро. Правда, не то, что нужно клиенту. Если принципы работы сотрудников разных направлений всё ещё разнятся, это погасит инициативу. Результат: корпоративная культура съест эджайл на завтрак. И даже если вы собрали заточенную на эджайл команду, но при этом неправильно определили продукт компании, к успеху вы не придёте. Ведь первая проблема, которую он призван решить — это коммуникация между теми людьми, которые придумывают продуктовые идеи, и теми, кто их реализует. http://hr-inspire.ru/?p=4184 Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "HR Блог". 👉 Все ссылки работают в телеграмм канале https://dzen.ru/id/6238d1c55ad1380b5ecaaadf