Дорожная карта продукта – стратегический документ, описывающий цель создания конечного продукта и этапы его развития. Она объясняет взаимосвязь между задачами и применяемыми средствами. Это и руководство к действию, и план реализации продуктовой стратегии. Цели создания дорожной карты: Описать концепцию и стратегию Создать руководство для исполнения стратегии Привести все заинтересованные стороны внутри компании к единому понимаю продукта Помогает при обсуждении вариантов и планировании сценариев Помочь в общении с заинтересованными лицами извне, в том числе с клиентами В идеале дорожная карта должна отражать направление развития продукта, с учетом стратегии развития компании...
154 подписчика
Как дорожная карта помогает при планировании проекта и где ее можно создать Содержание Дорожная карта, или роадмап, — это визуализация этапов реализации проекта, то есть документ с информацией о целях проекта, этапах, дедлайнах и о том, кто ответственен за задачи. Цели дорожной карты — планирование проекта, управление им, визуализация процессов, распределение ролей в команде, организация мероприятий и продумывание всех нюансов работы. Готовая дорожная карта представляет собой подробную схему действий, которые необходимо совершить, чтобы достичь результата в обозначенные сроки...
721 подписчик
Как выглядит дорожная карта Фродо Бэггинса, чем она отличается от плана проекта, как построить roadmap для продукта и для личных дел. Примеры, программы для построения карт и наглядные картинки Куда всё это движется и когда всё это закончится? Если думаешь так про свой проект и не находишь ответа — используй дорожную карту. Рассказываем, что это такое, зачем она нужна и с помощью каких инструментов её сделать Любой менеджер на вопрос, есть ли у его проекта дорожная карта, ответит «да». Может, откроет электронную таблицу или вытащит листочек с нарисованными стрелками и цифрами...
178 подписчиков
Что такое дорожная карта бизнеса? Дорожная карта бизнеса — это долгосрочный стратегический документ, который показывает, к какой цели движется ваша компания, и шаги, необходимые для ее достижения. В отличие от объемных бизнес-планов, в дорожной карте не показаны отдельные элементы и необходимые действия в мельчайших деталях. Вместо этого она фокусируется на общей картине, четко показывая основные цели вашей компании и высокоуровневые стратегии, которые будут использоваться — это помогает поддерживать согласованность между заинтересованными сторонами и членами команды на пути к успеху...