Диаграмма Ганта — это схема планирования и управления проектом, где видно всё: от старта до финальной вехи. По ней сразу считывается, какой объём работы предстоит, на каком этапе находятся задачи и укладывается ли проект в сроки. История графика Ганта началась в 1910 году. Его автор — американский инженер и управленец Генри Гант. Во время Первой мировой войны он думал, как легко отслеживать производство оружия и боеприпасов для США. Гант начертил график вручную — это был привычный нам график, построенный с помощью линейки и карандаша, но именно он стал революцией в менеджменте...

Диаграмма Ганта — линейный график, который показывает план работы, фактическое состояние задач и общий процесс выполнения проекта во временных рамках. Она состоит из шести ключевых элементов: С такой структурой вы сразу увидите взаимосвязи между задачами и будете в курсе текущего статуса выполнения проекта. Диаграмму Ганта часто используют в управлении проектами, потому что в ней удобно структурировать сложные процессы. Вот основные преимущества диаграммы: Этот инструмент полезен в управлении проектами...