Изначально концепцию "0,8 – 1,0 – 1,2 " использовали для оценки сотрудников и их эффективности. Каждый человек имеет свой "коэффициент личности", который определяется по его отношению к дедлайнам и объёму работы: Стоит отметить, «коэффициент личности» — это не постоянная характеристика, его можно развивать и улучшать. По данному принципу стоит нанимать сотрудников с коэффициентом 1,2, так как они не только эффективны, но и усиливают результаты команды. Также эта концепция может помочь распределить усилия, время или ресурсы в зависимости от приоритетов задач или этапов работы...