Каждый проектный менеджер сталкивался с ситуацией, когда команда активно работает, расходует ресурсы, но итоговый результат не удовлетворяет заказчика. Чаще всего причина кроется в отсутствии четкого понимания целей проекта. В этой статье разберем: в чем суть проблемы, почему она критична, как ее выявить и устранить, а также — как предотвратить на этапе планирования. Это ситуация, когда: В терминах PMBOK это нарушение: Согласно аналитике, до 70% проектов терпят неудачу в первый год именно из‑за неясности целей...

Под проектом понимается бизнес-деятельность, направленная на достижение конкретных целей и задач. Управление проектами выступает как прикладная дисциплина. Так как все проекты уникальны, то в ней разработано огромное количество разделов с подразделами. В результате к каждому проекту менеджер компании подходит индивидуально. Для этого необходимо понимание, что означают процессы управления проектами и какие особенности существуют. Виды процессов управления проектами Проектная деятельность – многогранна и должна охватывать множество аспектов и нюансов...