Номинальный директор: ответственность и последствия
Исполнительный директор: кто это, зачем нужен бизнесу, функционал, KPI, зарплата и как нанять без ошибки
Содержание
Кто такой исполнительный директор и чем он отличается от генерального
Зачем нужен исполнительный директор: 8 признаков, что бизнес “перерос” ручное управление
Функционал исполнительного директора: что он должен “держать в руках”
Граница полномочий собственника и исполнительного директора
KPI исполнительного директора: что измерять, чтобы управлять результатом
Сколько зарабатывает исполнительный директор: ориентиры и модель дохода
Как нанять исполнительного директора: пошаговый алгоритм
...
Исполнительный директор: управление текущей и оперативной деятельностью во имя стратегического планирования
Исполнительный директор – уполномоченное лицо, которое ответственно за реализацию и контроль решений в повседневной деятельности компании. Исполнительный директор – это про правильное делегирование полномочий, когда собственник может сконцентрироваться на стратегических вопросах и задачах, не вникая в рутину. Однако владельцам и генеральным директорам (особенно в России) нередко кажется зазорным прибегать к помощи профессионального управленца. Мол, что я за бизнесмен такой, если не могу справиться с решением любых задач, в том числе оперативных – это же моя компания, мое «творение»...