Контролировать качество в сфере разработки сложно для заказчика, потому что и сам продукт разработки — это сложная система с большим количеством элементов. Инструменты для мониторинга качества есть, но они слишком «технические», в большинстве своём ориентированы на отладку, а не на контроль и не учитывают бизнесовые показатели. К тому же добиться прозрачности проекта получится далеко не от всех подрядчиков. К счастью, выход есть: в этой статье мы поделимся конкретными рекомендациями, какие метрики и сервисы помогают держать под контролем весь процесс разработки...

Сколько тестировщиков нужно, чтобы выловить все баги на проекте масштаба enterprise? Однозначного ответа никто не даёт. Одни источники считают нормальным соотношение «один тестировщик на 10 разработчиков», другие говорят, что «1:1 — в самый раз» (и то мало). В рамках методологии Agile, которой придерживаемся мы в kt.team, тестировщиков как отдельной позиции не нужно вообще. Рассказываем, как мы живём и работаем без них и почему отсутствие тестировщика — это благо как для заказчика, так и для разработчика...