За женщиной шел огромный пес с голубыми глазами. Женщина остановилась. Достала из пакета хлеб, отломила полбуханки и собаке бросила. Пес моментально съел простое угощение. И дальше пошел за женщиной. Такая, знаете, полная кустодиевская дама, только одета попроще. И на ногах не туфельки, а резиновые зеленые калоши, грязь непролазная в деревне. Женщина увидела, что я смотрю. И стала громко ругать пса. "Зачем ты ко мне привязался? Вот привязался и ходит. Уже год живет в сарайке у меня, лает, пугает корову...

Сергей Петрович недавно занял пост исполнительного директора в крупной торговой организации. Пришел он в разгар всеобщего падения спроса и растущего предложения. Надо было срочно что-то делать! Если не увеличить продажи, то хотя бы минимизировать затраты. С чего начать? Самый главный ресурс любого предприятия – это, конечно же, персонал. А во всех ли отделах достаточное количество? А если избыток, то кого именно увольнять? Сергей Петрович взял чистый листок и ручку... Так лучше думалось... "Итак, что мы имеем?" И рука сама начала выводить структуру предприятия...