Простые практические инструменты. Нужно сделать несколько вещей, чтобы новый сотрудник с самого начала начал работать нормально: 1. Когда мы его пригласили, его нужно представить всему коллективу, рассказать, кто он и чем он будет заниматься. Рассказать о нем, и чтобы он тоже рассказал о себе. 2. Даем ему лист бумаги, на котором написана структура компании (кто, где, в какой ячейке) и контакты (телефоны и мейл). Это упростит его работу, он сразу будет видеть структуру и знать, к кому и куда ему обращаться...

Знания - это сила, в том числе, в управлении персоналом. Грамотная адаптация - залог успешного прохождения испытательного срока. Сотрудник должен на каждом этапе понимать, какие задачи он должен выполнять и иметь для этого все инструменты, основной из которых - информация...