Что нужно перестать делать строителю или дизайнеру, чтобы вырасти? Часть 2.
Ребят, а вам режет ухо формулировка «перестать делать, чтобы вырасти»? Это я не шутки ради такой заголовок поставил. Вот чего не отнять у строителей и дизайнеров - это работоспособность: каждый из вас УЖЕ работает 24/7. У многих еще к тому же два телефона и они звонят не затыкаясь с утра до вечера. Работаем дофига, но роста нет. Знакомая же ситуация? Почему еще пора перестать бегать по объектам? Рассказываю: Ключевая причина отсутствия роста - никто не занимается задачами, которые ведут к росту. Банально? Если вы перестали бегать по объектам - вы освободите свое внимание от повторяющихся задач и сможете на продажи, трафик, маркетинг выделить достаточно времени, чтобы в этом разобраться...
Что нужно перестать делать строителю или дизайнеру, чтобы вырасти? Часть 1.
Ненавижу когда блогер говорит намеками, поэтому перейду сразу к делу: я утверждаю, что чтобы вырасти строителю или дизайнеру, нужно перестать бегать по объектам. Сейчас тут несогласные полезут спорить, прям чувствую. Как это так? Не появляясь на объектах, еще и расти? Все же плохо будет! Накосячат! Клиентам нахамят! А надзор кто вести будет? Я провел 100 консультаций, через меня прошло за полгода через платные продукты пара десятков строителей и дизайнеров. И у всех была одна и та же проблема: никто не знает, какая орг.структура сможет проглотить большой объем работы. Давайте еще раз: много кто умеет вести 5-10-15 объектов одновременно...