Олег Кулагин Итак, мы с вами уже разобрались с тем, что такое делегирование, и каким оно бывает. Напомню, что делегирование – это одна из практик регулярного менеджмента, входящая в цикл управления исполнением. Что можно делегировать, и какие при этом возможны варианты? Мы выяснили, что делегировать можно работу и/или полномочия. Работа – это выполнение каких-то действий или процессов, которые вы поручаете исполнителю, чтобы не делать это самим. И это разумно. Ведь управленец не должен работать, но обязан управлять...

Очень многие руководители мечтают работать 4 часа в сутки и иметь 2-3 выходных в неделю, путешествовать и уделять много времени семье. То есть хотят делать меньше, а получать финансовый результат больше, чтобы компания работала без них, или с минимальным участием. Но мечты остаются только мечтами и они продолжают работать 24/7, чтобы все контролировать и участвовать во всех бизнес-процессах компании. Давайте разберёмся, что мешает руководителям делегировать часть своих обязанностей: 1 Неумение доверять другим людям...