Олег Кулагин Итак, мы с вами уже разобрались с тем, что такое делегирование, и каким оно бывает. Напомню, что делегирование – это одна из практик регулярного менеджмента, входящая в цикл управления исполнением. Что можно делегировать, и какие при этом возможны варианты? Мы выяснили, что делегировать можно работу и/или полномочия. Работа – это выполнение каких-то действий или процессов, которые вы поручаете исполнителю, чтобы не делать это самим. И это разумно. Ведь управленец не должен работать, но обязан управлять...

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...