Цикл обратной связи - это ядро, вокруг которого строится вся деятельность Agile-команды и организации. Я впервые столкнулся с этим понятием в институте. Мы изучали предмет “Управление качеством” и наш преподаватель рассказывал нам о так называемом цикле Деминга. В то же время я читал одну из первых книг о Японском менеджменте, взяв ее, совершенно независимо от лектора, с полки библиотеки. Книга называется “Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества”. Авторы: Масааки Имаи и Виктория Шилкина...

Недавно в комментариях зашел спор — что считать "полным циклом производства". Ну как спор, как обычно: "ты дурак, я умный, иди в Гугл". Я не гордый, в Gугл сходил, даже в Яндекс сходил, но, как оказалось, никакого авторитетного, общепризнанного определения такому понятию как "полный цикл производства" не существует. Кто-то скажет, а зачем тут определения, всем же и так понятно: полный цикл производства это когда все этапы производства реализованы в рамках одного завода (или холдинга). Но к такому определению тогда не подходит вообще ни одно более или менее сложное производство в мире...