Здравствуйте! Недавно проходил тесты по бережливому производству. Возможно то, что там написано и правильно. Только это для производства написано, а не для попыток что-нибудь производить, на мой взгляд. Меня зовут Сергей. Хочу поделиться своими мыслями после первых внедрений в нашем заводе системы бережливого производства. Сначала у нас решили уменьшить количество деталей, идущих на склад. Это стало понятно, когда уменьшили партии деталей. Если раньше, когда можно было после наладки производить сразу количество деталей по годовому плану, то теперь сократили этот план до одного месяца...

Главный фокус — создавать ценность для клиента с минимальными вложениями ресурсов. Давайте выясним, что стоит за комплексным подходом наращивания продуктивности. Если вы уже выросли из роли самозанятого и начали нанимать подрядчиков, но пока не понимаете, как двигаться дальше, пройдите курс «Основы предпринимательства» от Академии Eduson. За 1,5 месяца вы освоите системное управление бизнесом, сможете выйти на точку безубыточности и успешно масштабировать своё дело. В бережливом производстве важно устранять всё, что не создаёт ценность...