«Финансовый директор» звучит солидно, правда? Может показаться, что это недосягаемый профессионал, который работает исключительно в корпорациях со штатом от 1 000 человек и повелевает деньгами компании из просторного кабинета, обшитого дорогими породами дерева. Есть и такие финдиры, конечно. Но не только. Например, финдиректора Нескучных финансов помогают собственникам малого и среднего бизнеса достигать целей, организуют сбор управленческой отчетности, а их главная суперспособность — логическое и аналитическое мышление...

Сегодня собственники и топ-менеджеры ждут от финансовых директоров гораздо больше, чем знания бухучёта и налогового законодательства. Предприниматели хотят, чтобы финдир не только считал деньги и следил за бюджетом, но и помогал искать точки роста и развития. В такой ситуации финдиректора должны постоянно развивать дополнительные навыки, чтобы оставаться востребованными на рынке. О том, какие hard и soft skills сейчас особенно важны для рынка финансовых услуг, рассказала финансист и эксперт по оцифровке бизнеса Екатерину Яхонтову...