Проджект-менеджер — это человек, который управляет проектом от начала до конца. Он следит, чтобы всё было выполнено в срок, в рамках бюджета и с ожидаемым результатом. Проще говоря, это координатор и организатор. Проджект-менеджеру не обязательно быть экспертом в той сфере, где он работает. Главное — уметь взаимодействовать с людьми, организовывать процесс и решать проблемы. Работа проектного менеджера — это баланс между целями, сроками и ресурсами. Он контролирует каждый этап реализации проекта, чтобы процесс был эффективным, а результат — качественным...

Сегодня руководители проектов нужны в разных сферах — от традиционной IT до строительства и медицины. Это закономерно, поскольку компании развиваются через реализацию проектов. Однако роль руководителя проекта размыта разными отраслями и работодателями — уровень ответственности в проектах разный, требуемые навыки тоже разнятся. А еще в проектах постоянно происходят изменения, которые требуют от руководителей умело лавировать между первоначальными задачами и итоговым результатом. В статье вместе...