Смерть любого человека — большая утрата для его близких и друзей. Однако если умер учредитель компании, это может стать ещё и серьёзной проблемой для бизнеса. Когда покойный был одним из учредителей, наследник может претендовать на его долю, что влечёт определённые риски. Например, это может повлиять на активы компании, вызвать убытки или привести к включению в управление постороннего человека, возможно, не обладающего нужными компетенциями. Если же умер учредитель, который одновременно занимал пост директора, работа организации может остановиться на несколько месяцев...

Директор компании не может контролировать все процессы одновременно. Особенно если бизнес большой: представьте, сколько тогда на собственника свалилось бы задач. Контроль складов, мониторинг производства, координация отделов, решение конфликтов сотрудников — кому бы это делегировать? Здесь и пригодится операционный директор. Он возьмёт на себя внутренние процессы компании, а генеральный наконец-то сможет сосредоточиться на стратегии. Какие KPI у операционного директора, сколько можно получать на...