Главный конструктор согласовывает бюджет на разработку нового узла привода. На столе два коммерческих предложения: Разница в деньгах – на уровне квартальной премии отдела. Соблазн очевиден. Через четыре месяца этот же главный конструктор объясняет техническому директору, почему сварная рама не прошла вибрационные испытания, почему пришлось переливать отливку и дорабатывать модельную оснастку, и почему фрилансер перестал выходить на связь после второй итерации правок. Эта статья – не про то, что фрилансеры «плохие», а КБ «хорошие»...