Недавно с предпринимателями обсуждали вопрос: что такое ценности и принципы, когда, как и зачем их формировать в компании. Были такие версии: · пока не закрыты базовые потребности, человеку не до смысла и ценностей; · на этапе стартапа и начала деятельности этот вопрос не важен; · пока не выстроены бизнес-процессы, заниматься ценностями «рано»; · ценности и философия нужны только компаниям-мастодонтам и людям, уже чего-то достигшим. Поделюсь своим практическим опытом построения человеческих компаний и видением вопроса, который формировали с партнерами в процессе работы...

По поводу принципов и ценностей очень много информации: десятки книг, сотни статей, и каждый дает свое определение. Для себя разницу между двумя этими понятиями смог объяснить следующим образом: Принципы — это незыблемое правило жизни, которое корректирует поступки и решения. Если у тебя есть принцип не пить, то значит, что несмотря на обстоятельства, ты не употребишь алкоголь, даже на Новый год, даже бокал шампанского. Ценности — это важные для тебя области жизни, которыми дорожишь и решения принимаешь на основе приоритетности ценностей...