Давайте пошагово разберем план действий по внедрению целевого управления и отметим существующие нюансы каждого этапа. Этап 1. Целеполагание. Высшее руководство определяет стратегию и ключевые цели компании. Задает основной «вектор» дальнейшего развития. Что важно учитывать на данном этапе: 1. стадию жизненного цикла компании; 2. фазу экономического цикла страны; 3. рыночную конъюнктуру; 4. имеющиеся ресурсы; 5. отраслевые особенности. Стратегические цели должны четко соответствовать формату SMART...

«Найди цель, ресурсы найдутся», Махатма Ганди – великий индийский политик и общественный деятель Целеполагание, постановка целей – важнейшая функция руководителя. Само создание, существование компании и организации имеет в основе некие цели. Точно так же как и клиенты, поставщики, потребители – все сопричастные лица преследуют свои собственные цели. Суть любого учреждения или предприятия – реализация конкретной цели. Она обычно «обличена» в форму миссии – то есть глобальной задачи, правильная постановка которой становится важнейшей «вехой» на пути к успеху...