Олег Кулагин Друзья, приветствую вас! Продолжим изучение стратегического процесса и, в частности, процесса стратегического планирования. Первую задачу мы уже рассмотрели. Это развитие бизнес-модели компании. Далее, если вы «прокачали» бизнес-модель, то можете переходить к формулированию стратегических целей, разработке стратегических показателей и постановке стратегических задач компании. Другими словами, на данном этапе мы как бы очень аккуратно извлекаем нашу стратегию из шаблона бизнес-модели и переводим ее на «язык» целей и задач...

О чем этот курс: учебный курс посвящен изучению практической технологии и методов стратегического планирования и реализации стратегии предприятия. Курс предназначен: для собственников, генеральных директоров, топ-менеджеров компаний, руководителей структурных подразделений. Цели курса: КРАТКАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА Тема 1. Введение в стратегический менеджмент. Тема 2. Классические модели стратегического управления. Тема 3. Стратегический анализ. Тема 4. Проектирование желаемого будущего организации...