Введение По моим наблюдениям, в большинстве компаний мозговые штурмы с управленческими работниками проводятся крайне редко или не проводятся вообще, так как у руководителей и сотрудников нет понимая цели и пользы данного мероприятия. В лучшем случае они считают, что мозговой штурм нужен только маркетологам и рекламщикам или компаниям, в которых создают новые продукты или занимаются продвижением. А между тем проведение мозгового штурма – это наиполезнейшее мероприятие, которое позволяет любой компании...