Введение По моим наблюдениям, в большинстве компаний мозговые штурмы с управленческими работниками проводятся крайне редко или не проводятся вообще, так как у руководителей и сотрудников нет понимая цели и пользы данного мероприятия. В лучшем случае они считают, что мозговой штурм нужен только маркетологам и рекламщикам или компаниям, в которых создают новые продукты или занимаются продвижением. А между тем проведение мозгового штурма – это наиполезнейшее мероприятие, которое позволяет любой компании...

Мозговой штурм (мозговая атака, брейнсторминг) — групповой метод нахождения идей для решения проблемы. Изобретателем метода мозгового штурма считается Алекс Осборн. Другие дефиниции метода «мозгового штурма» «Мозговой штурм» - специальный метод групповой работы, направленный на генерацию новых идей, стимулирующих творческое мышление каждого участника. «Мозговой штурм», по определению Р.М. Грановской, − это групповое решение творческой проблемы, обеспечиваемое и облегчаемое рядом особых приёмов....