КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ По времени: стратегические (3-5 лет и более), тактические (1-3 года), оперативные (месяц, квартал, год). По содержанию: финансовые (прибыль, рентабельность, выручка), рыночные (доля рынка, объём продаж), производственные (объём выпуска, качество), инновационные (новые продукты, технологии), социальные (удовлетворённость сотрудников, текучесть). По уровню: корпоративные (организация в целом), бизнес-единиц, функциональные (отделы), индивидуальные (сотрудники). РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ...

Вывод: менеджмент — это управление в социально-экономических системах, то есть управление людьми и организациями. Это последовательные этапы управления, которые постоянно повторяются. Важно: стадии не идут строго одна за другой. Это цикл. После контроля могут потребоваться корректировки плана (возврат к планированию). Эти два термина часто используют как синонимы, но между ними есть разница. 🔬 Академическое определение: УПРАВЛЕНИЕ (в широком смысле) — это функция организованных систем (биологических,...