Основы менеджмента. Лекция 1. Управление, менеджмент, руководство
📚 МЕНЕДЖМЕНТ: ВОПРОС №9 (СПЕЦИАЛЬНЫЙ БЛОК) — КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ. РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ФИНАНСОВЫХ ЦЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНИИ ФИРМОЙ
Цель — это желаемое состояние объекта управления в будущем, выраженное в конкретных измеримых показателях и достижимое в определённый период времени. Простыми словами: цель — это то, что организация хочет достичь. Не абстрактно «стать лучше», а конкретно: «увеличить выручку на 20%», «занять 15% рынка», «выпустить 3 новых продукта». Цели необходимы по нескольким причинам. Они задают направление (без целей организация движется хаотично). Они мотивируют (конкретные цели мобилизуют усилия). Они позволяют оценивать результаты (по достижению целей судят об эффективности)...
Менеджмент его сущность и содержание многообразие понятия
Менеджмент: Сущность и Содержание Сущность менеджмента заключается в эффективном управлении организацией (предприятием, компанией, учреждением) с целью достижения поставленных целей. Это включает в себя координацию и направление деятельности людей, а также использование доступных ресурсов (финансовых, материальных, информационных, трудовых) наиболее оптимальным образом. Содержание менеджмента - это совокупность взаимосвязанных видов деятельности (функций), направленных на достижение целей организации. Основные функции менеджмента: Многообразие понятий менеджмента: Понятие “менеджмент” имеет множество определений, что отражает сложность и многогранность этой области знаний...