КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ По времени: стратегические (3-5 лет и более), тактические (1-3 года), оперативные (месяц, квартал, год). По содержанию: финансовые (прибыль, рентабельность, выручка), рыночные (доля рынка, объём продаж), производственные (объём выпуска, качество), инновационные (новые продукты, технологии), социальные (удовлетворённость сотрудников, текучесть). По уровню: корпоративные (организация в целом), бизнес-единиц, функциональные (отделы), индивидуальные (сотрудники). РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ...

Менеджмент: Сущность и Содержание Сущность менеджмента заключается в эффективном управлении организацией (предприятием, компанией, учреждением) с целью достижения поставленных целей. Это включает в себя координацию и направление деятельности людей, а также использование доступных ресурсов (финансовых, материальных, информационных, трудовых) наиболее оптимальным образом. Содержание менеджмента - это совокупность взаимосвязанных видов деятельности (функций), направленных на достижение целей организации. Основные функции менеджмента: Многообразие понятий менеджмента: Понятие “менеджмент” имеет множество определений, что отражает сложность и многогранность этой области знаний...