У бизнеса есть два основных способа организовать бухгалтерский учет: нанять специалиста в штат или передать функцию внешней компании. Универсально лучшего варианта нет. Небольшой организации с типовыми операциями может быть удобнее аутсорсинг, а предприятию с большим документооборотом, сложным производственным учетом и постоянным взаимодействием между подразделениями – собственная бухгалтерия. При выборе важно сравнивать не только стоимость услуги или зарплату сотрудника. Нужно учитывать нагрузку,...

проценты, чтобы было больше мотивации. В последнее время слышу, что это не хотим делать, то не хотим, понимаю, что из-за фиксированной суммы, думаю сделать оклад плюс проценты по каждому клиенту, но чтобы в зарплате не потеряли. Поделитесь опытом, пожалуйста