⚡«Бизнес-модель? Серьёзно? У нас 10 человек в штате. Нам бы клиентов новых найти и продажи закрывать, а не в теорию играть», — как-то скептически заметил мой знакомый в одной из наших дискуссий. ⚠️«Вот именно поэтому вам и нужна бизнес-модель», — настаивал я и продолжил — «крупная компания может позволить себе неэффективность — её защищает масштаб. Малый бизнес не может. Если вы не понимаете, за счёт чего именно создаётся прибыль, что в вашем бизнесе масштабируется, а что упирается в потолок, — вы управляете не системой, а работаете с набором хаотичных активностей»...