Прикол в том, что бизнес-консультирование - это почти всегда личная терапия под прикрытием. Вроде приходят за стратегией, воронкой, продуктом. А через 15 минут мы уже говорим про выгорание, страх быть отвергнутым и боязнь делегировать. Потому что бизнес - это не что-то отдельное. Это просто ты, увеличенный в масштабе. Твоя структура - это твои внутренние шаблоны и ограничения. Твоя команда - это отражение твоего масштаба. И если что-то не работает - это не потому что «рынок просел»...

Как таковой бизнес в России с тех пор, как он стал не спекуляцией, а именно предпринимательством, достаточно молодой. Около 20 лет как эта деятельность стала настоящим предпринимательством (в том числе законодательно). Вот и получается, что сформулированной культуры ведения компании нет. Точнее она уже существует, но в основном в теории. И большое количество предпринимателей, причем с уже большим бэкграундом, у кого и 10 и 15-20 лет ведения бизнеса за спиной, они делали его по наитию. У многих...