Когда-то книга Майкла Микалко "Энциклопедия бизнес-идей" (которая сейчас переиздана под названием "Рисовый штурм") была у меня настольной. Потом ее дополнила книга Марка Леви "Гениальность на заказ". Большей частью, обе эти книги, я использовал в рамках своих проектов. Однако, делясь своими историями и находками в переговорах с клиентами, получил ряд ожидаемо неожиданных предложений - провести у них ту или иную игру. Начал пробовать, стало получаться и ...я начал расширять диапазон используемых игр...

Давайте рассмотрим бизнес не как работу, требующую колоссальных затрат сил, времени, денег и нервов, а как увлекательную и динамичную игру. В бизнесе, как в компьютерных играх, есть свои правила, задачи и стратегии, которые требуют от игроков умений и навыков для достижения успеха. Проведем аналогию между бизнесом и разными типами компьютерных игр, чтобы показать, как каждый вид игры тренирует те или иные навыки и как важно выбрать тот тип игры (в нашем случае – бизнеса), который больше всего соответствует вашим интересам и способностям...