Правильная постановка бюджетирования на предприятии – это отправная точка любого бизнеса. Без финансового планирования невозможно увидеть не только пути достижения цели, но и саму цель. Только полное видение основных финансовых ресурсов, процесс их создания, учета и распределения позволить организовать и эффективно управлять деятельностью предприятия. Для этого необходимо внедрение системы бюджетирования на предприятии. Бюджетирование включает в себя несколько обязательных этапов: Исполнение этапов...

Основной целью создания любого бизнеса – вне зависимости от его масштабов, профиля и прочих характеристик – является получение дохода. Чтобы осуществляемая деятельность приносила реальную прибыль, нужен тщательно продуманный план, грамотное построение процессов, а также оперативное управление, позволяющее реагировать на неизбежные изменения как внешнего, так и внутреннего характера. Среди ключевых факторов обычно упоминают отслеживание денежных потоков, оптимизацию расходов, оценку потенциала развития...