Бюджетирование даёт понять, куда движется компания и какие у неё возможности. Мы попросили 6 финансовых практикующих специалистов рассказать, что процесс включает и зачем нужно его вести, как внедрить: от простого плана до полного цикла. А также поделиться экспертным опытом о том, с какими сложностями они сталкиваются. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Что включает бюджетирование? Александр Левкович, канд. экон. наук, эксперт белорусского клуба финдиректоров CFO’s Territory, руководитель фин...

Про три шага к созданию эффективного бюджета компании рассказывает финансовый экономист Татьяна Волкова. Когда компания наращивает объем деятельности желание ставить цели и планировать появляется само собой. Бюджетирование — это планирование и контроль деятельности компании. Благодаря бюджету можно: Чтобы составить план на год, нужно понимать, куда тратятся деньги и за счет чего формируются доходы. Эти данные можно получить из отчетов по деятельности компании за прошлые года. Сам процесс бюджетирования можно разделить на 3 шага...