Бюджет организации это план доходов и расходов на год, в котором у каждой статьи есть ответственный и срок. На примере он выглядит как две связанные формы: прибыль показывает бюджет доходов и расходов, а живые деньги на счетах, бюджет движения денежных средств. Смотреть только на первую опасно, только на вторую бесполезно: непонятно, откуда взялся разрыв. На практике чаще всего рушится не структура, а дисциплина. Дальше, по шагам, как собрать такой план с нуля и не бросить его через месяц. Начинают не с цифр, а с целей и ответственных...