Прибыльность бизнеса напрямую зависит от умения руководителя и его сотрудников считать деньги. Если финансовый учёт и планирование выстроены грамотно, то у компании существенно больше шансов на успех. Существует два отчёта (на самом деле три), которые помогают контролировать денежные потоки и планировать бюджет без рисков, — это БДР и БДДС (а третий — Баланс, но мы его сегодня не рассматриваем). БДР — бюджет доходов и расходов. Этот плановый отчёт о прибылях и убытках отражает, сколько компания планирует заработать, и какие расходы понесёт...