Если ты начинаешь карьеру в менеджменте или в бизнесе или просто хочешь понять, как работают компании, то есть один простой инструмент, который тебе точно пригодится. Это матрица BCG. Её придумали ещё в 70-х, но она до сих пор остаётся крутым и простым способом оценить, куда стоит вкладывать время и деньги, а что лучше оставить в прошлом. Сейчас я объясню, что это за штука, как она работает и почему о ней говорят все, кто связан с бизнесом. Разберёмся без заумных слов, чтобы ты смог применить её хоть завтра...

Современный бизнес требует от руководителей и маркетологов постоянного анализа и адаптации к меняющимся условиям рынка. Одним из инструментов, которые помогают в этом процессе, является Ма́трица BCG (или BCG matrix), разработанная Брюсом Д. Хендерсоном в рамках Бостонской консалтинговой группы. Этот инструмент позволяет глубже понять положение продукции на рынке и выработать стратегии для оптимизации портфеля товаров. Матрица BCG основывается на двух ключевых концепциях: жизненном цикле товара и эффекте масштаба производства...