Если ты начинаешь карьеру в менеджменте или в бизнесе или просто хочешь понять, как работают компании, то есть один простой инструмент, который тебе точно пригодится. Это матрица BCG. Её придумали ещё в 70-х, но она до сих пор остаётся крутым и простым способом оценить, куда стоит вкладывать время и деньги, а что лучше оставить в прошлом. Сейчас я объясню, что это за штука, как она работает и почему о ней говорят все, кто связан с бизнесом. Разберёмся без заумных слов, чтобы ты смог применить её хоть завтра...

Ресурсы компании ограничены, поэтому важно инвестировать в те проекты, которые приносят наибольшую отдачу. Матрица BCG помогает понять, где сосредоточить усилия, а что стоит оставить позади. Разберём, как этот инструмент работает на практике. Категории: Стратегические модели → управление ресурсами; модели управления инвестиционным портфелем → управление рисками и доходностью; маркетинговые модели → разработка маркетинговой стратегии. Матрица BCG была разработана в 1968 году основателем компании Boston Consulting Group Брюсом Хендерсоном...